PRESENTACIÓN
La Corporación para el Pensamiento Educativo Sistémico y Estratégico – PENSER, se sumerge en búsqueda de la excelencia organizacional con el PENSER MASTERCLASS "Cuadros de Mando Integral, Dashboards y Seguimiento de Indicadores de Gestión". Esta experiencia educativa es un llamado a la comprensión profunda y el dominio de herramientas visuales que transformarán la manera en que entendemos y dirigimos nuestras organizaciones.
En este Masterclass se captura la esencia de los Cuadros de Mando Integral (CMI) y Dashboards, y exploraremos su potencial para ir más allá de simples indicadores, convirtiéndolos en narradores visuales de la realidad organizativa. La pregunta no es solo cómo medir el rendimiento, sino cómo transformar esos datos en instrumentos poderosos para la mejora continua y la innovación en tiempo real.
Prepárense para una experiencia que desafiará la percepción convencional de la gestión empresarial. Romperemos barreras, desmitificaremos los números y desplegaremos nuevas formas de visualización que te harán repensar, reinventar y revolucionar tu enfoque hacia los indicadores de gestión. ¡Bienvenidos al PENSER MASTERCLASS "Cuadros de Mando Integral, Dashboards y Seguimiento de Indicadores de Gestión"!
OBJETIVO DE LA MASTERCLASS
Reconocer la importancia de los Cuadros de Mando Integral (CMI), Dashboards y el seguimiento de indicadores de gestión, para diseñar, implementar y utilizar herramientas visuales efectivas que impulsen la toma de decisiones estratégicas y la mejora continua en las organizaciones.
MÓDULOS
Módulo 1. Introducción a Cuadros de Mando Integral (CMI) y Dashboards
Introducción a CMI y Dashboards
Creación de un dashboard básico.
Exploración de visualizaciones en herramientas de apoyo.
Herramienta de visualización y análisis de datos.
Herramienta en línea para la creación de infografías.
Módulo 2. Implementación de Cuadros de Mando Integral (CMI)
Conceptos Clave de CMI
Balanced Scorecard Toolkit: Recursos y plantillas de BSC.
Configuración de automatizaciones.
Uso avanzado de herramientas para la actualización automatizada de indicadores.
Módulo 3. Seguimiento de Indicadores de Gestión
Definición y Selección de Indicadores Clave
Configuración de indicadores en herramientas de apoyo.
Creación de dashboards con software y aplicativos.
Interpretación y Acciones basadas en Indicadores.
Herramienta para la creación de dashboards empresariales.
DURACIÓN Y FECHAS
La Penser Masterclass de 4 horas se realizará en modalidad abierta el lunes 15 de Julio desde las 19:00 hrs hasta las 22:00 hrs (hora Colombia) / 17:00 hrs hasta las 20:00 hrs (hora Seattle, WA, USA) a través de las plataformas tecnológicas de la Corporación Penser.