top of page

PRESENTACIÓN

La Corporación PENSER tiene como misión contribuir a la transformación educativa bajo un enfoque sistémico con criterios de calidad, inclusión y equidad, posibilitando, desde la gestión del conocimiento, condiciones sociales que favorezcan el desarrollo del ser humano, de los sistemas organizacionales y de la sociedad. En este sentido, involucra como un eje estratégico la comprensión de los procesos educativos de manera sistémica, reflexionando sobre los principales actores que participan en los procesos formativos y organizacionales. 

 

Acorde con lo anterior, es fundamental el papel de las organizaciones como agentes de transformación social y desde una perspectiva que fomente el pensamiento complejo y la discusión en torno a aspectos críticos de la gestión del conocimiento. 

 

En esta ocasión, y en cumplimiento de su postulado institucional de democratizar procesos de formación al más alto nivel, la Corporación PENSER se propone potenciar las habilidades esenciales para el desempeño de los equipos de trabajo. Desde la identificación de un liderazgo estratégico y empoderado, este curso propone la comprensión de la visión, la planificación y la toma de decisiones estratégicas son pilares fundamentales para alcanzar metas y objetivos organizacionales. En relación con lo anterior, se debe concebir la creación de entornos de trabajo que fomenten la colaboración, la motivación y el compromiso como focos esenciales para el desarrollo y la retención del talento. Un equipo que potencia sus habilidades de empoderamiento, sinergia y que promueva el aprendizaje constante, permite dar garantía de un ejercicio de desempeño adecuado.

Los equipos de alto rendimiento, a su vez, requieren de un liderazgo sólido y orientado hacia resultados para alcanzar su máximo potencial. La capacidad del líder para establecer expectativas claras, proporcionar retroalimentación constructiva y gestionar de manera efectiva los recursos y los conflictos dentro del equipo son aspectos clave para el éxito.

Además, un líder de equipos de alto desempeño debe fomentar un ambiente donde la innovación, la creatividad y la resolución de problemas sean valoradas y cultivadas, lo que permite al equipo adaptarse rápidamente a los desafíos y aprovechar oportunidades emergentes.

 

Lo anterior convoca a la comunidad académica a plantearse preguntas como: 

 

  • ¿Cuáles son las capacidades que un líder con maestría podrá potenciar para lograr una gestión de alto desempeño? 

  • ¿Cuáles son esas buenas prácticas para promover entornos de trabajo altamente cooperativos y colaborativos? 

  • ¿Qué técnicas y/o herramientas son importantes conocer para aumentar la eficiencia en el desempeño de los equipos? 

De manera que, la apuesta de este curso se centra en poder conocer diferentes estrategias para lograr un liderazgo con maestría, en relación con la capacidad de empoderar a su equipo de trabajo y convertirlo en equipo con alta inteligencia organizacional.

 

Este curso ejecutivo está diseñado para directivos, líderes, personal operativo, estudiantes, profesores y ciudadanos en general, que estén interesados o involucrados en sistemas organizacionales, institucionales, públicos o privados, con motivación a conocer diferentes enfoques de los procesos de inclusión y manejo de la diversidad, desde posturas holísticas, integradoras y sistémicas.

OBJETIVOS

  • Desarrollar habilidades de liderazgo estratégico que permitan dirigir equipos hacia el alto desempeño. Esto incluirá la comprensión de la visión, la planificación estratégica y la toma de decisiones que impulsen el éxito del equipo.

  • Creación de entornos de trabajo que fomente la colaboración, la motivación y el compromiso.

  • Brindar técnicas y herramientas a los participantes, para aumentar la eficiencia y la productividad del equipo (gestión del tiempo, resolución de problemas y optimización de procesos).

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1.- Un inicio al Liderazgo Estratégico

  • Definiendo la dirección del equipo.

  • Evaluación del entorno y oportunidades.

  • Desarrollo de metas y objetivos.

  • Estrategias para decisiones informadas.

  • Desarrollo de una visión compartida.

  • Creación de un entorno motivador.

  • Tomar decisiones éticas.

  • Evaluación del rendimiento y ajuste estratégico.


3.- Optimización de Procesos y Rendimiento

  • Estrategias para la eficiencia personal y organizacional. 

  • Estrategias para la eficiencia operativa.

  • Optimización de procesos de trabajo.

  • Integración efectiva.

  • Gestión de la Calidad: Estándares y mejora continua.

  • Métricas y Evaluación de Rendimiento.

  • Gestión de Riesgos: Identificación y mitigación.

5.- Implementación de Estrategias de Alto Desempeño

  • Estrategias para la Retención del Talento.

  • Desarrollo de Líderes Internos.

  • Gestión de Sucesiones.

  • Cierre de Brechas de Habilidades.

  • Estrategias de Motivación a Largo Plazo.

  • Liderazgo en Situaciones de Crisis.

  • Cierre de Proyectos y Celebración de Éxitos.

  • Sostenibilidad del Alto Rendimiento.

2.- Construcción de Relaciones y Colaboración

  • Estrategias para la comunicación clara.

  • Construcción de lazos sólidos.

  • Estrategias para mantener el compromiso.

  • Fortalecimiento de la unidad.

  • Fomento de la generación de ideas.

  • Estrategias para equipos distribuidos.

  • Manejo efectivo del estrés en el equipo.

4.- Desarrollo de Competencias Personales y de Equipo

  • Desarrollo de habilidades personales de liderazgo.

  • Aplicación en la gestión de equipos.

  • Desarrollo de Competencias de Coaching.

  • Fomento de una cultura de aprendizaje.

  • Gestión del Conocimiento: Estrategias para compartir y aprovechar el conocimiento.

  • Adaptabilidad y Flexibilidad.

  • Feedback Constructivo.

DURACIÓN Y FECHAS

El curso ejecutivo de 8 horas se realizará en modalidad abierta el lunes 29 y martes 30 de Abril desde las 19:00 hrs hasta las 22:00 hrs (hora Colombia) / 16:00 hrs hasta las 19:00 hrs (hora Seattle, WA, USA) a través de las plataformas tecnológicas de la Corporación Penser. 

bottom of page