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PRESENTACIÓN

La Corporación PENSER tiene como misión contribuir a la transformación educativa bajo un enfoque sistémico con criterios de calidad, inclusión y equidad, posibilitando, desde la gestión del conocimiento, condiciones sociales que favorezcan el desarrollo del ser humano, de los sistemas organizacionales y de la sociedad. En este sentido, involucra como un eje estratégico la comprensión de los procesos educativos de manera sistémica, reflexionando sobre los principales actores que participan en los procesos formativos y organizacionales. 

 

Acorde con lo anterior, es fundamental el papel de las organizaciones como agentes de transformación social y desde una perspectiva que fomente el pensamiento complejo y la discusión en torno a aspectos críticos de la gestión del conocimiento. 

 

En esta ocasión, y en cumplimiento de su postulado institucional de democratizar procesos de formación al más alto nivel, la Corporación PENSER se propone potenciar las habilidades estratégicas clave que en la actualidad los diferentes líderes organizacionales requieren desarrollar, de tal manera que puedan hacer frente de manera efectiva a los diferentes retos que se presentan.

 

El liderazgo transformador tiene el potencial de inspirar un cambio significativo y positivo en las personas y en las estructuras organizacionales. Los líderes transformadores son capaces de articular una visión clara y convincente del futuro, movilizando a sus equipos hacia metas ambiciosas y trascendentales. Esta capacidad de liderazgo no solo promueve la innovación y la excelencia, sino que también fortalece el compromiso y la motivación de los colaboradores, generando un sentido de propósito y significado en su trabajo.

 

También, este tipo de liderazgo contribuye a la creación de culturas organizacionales resilientes y adaptativas. Los líderes transformadores fomentan un ambiente de confianza, apertura y aprendizaje continuo, donde se valora la diversidad de pensamiento y se estimula la creatividad.

Al promover una cultura de colaboración y empoderamiento, estos líderes cultivan equipos sólidos y comprometidos, capaces de enfrentar desafíos con agilidad y determinación. En última instancia, desarrollar habilidades de liderazgo transformador no solo impulsa el crecimiento y la innovación dentro de las organizaciones, sino que también contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos, creando un impacto perdurable en las personas y en el mundo que las rodea.

 

Lo anterior convoca a la comunidad académica a plantearse preguntas como: 

 

  • ¿Cuáles son las habilidades estratégicas clave que permitan asumir un liderazgo transformador con asertividad, coherencia y efectividad los diferentes desafíos organizacionales? 

  • ¿Cuáles son esas buenas prácticas de liderazgo que motivan e inspiran a otros, qué factores incluyen? 

  • ¿Qué habilidades se deben tener en cuenta desde el liderazgo para formar equipos sólidos y eficientes?

De manera que, la apuesta de este curso se centra en poder conocer diferentes estrategias para la potenciación de habilidades clave que permitan desempeñarse bajo un liderazgo asertivo, coherente y transformador.

 

Este curso ejecutivo está diseñado para directivos, líderes, personal operativo, estudiantes, profesores y ciudadanos en general, que estén interesados o involucrados en sistemas organizacionales, institucionales, públicos o privados, con motivación a conocer diferentes enfoques de los procesos de inclusión y manejo de la diversidad, desde posturas holísticas, integradoras y sistémicas.

OBJETIVOS

  • Adqurir habilidades estratégicas clave, que permitan liderar con visión y anticiparse a los desafíos empresariales. Esto incluirá la toma de decisiones estratégicas, la planificación a largo plazo y la capacidad de adaptarse a un entorno empresarial dinámico.

  • Comprender y aplicar prácticas de liderazgo que inspiren y motiven a sus equipos, desarrollando habilidades de comunicación efectiva, la construcción de relaciones sólidas y la creación de un entorno de trabajo positivo y productivo.

  • Equipar a los participantes con las habilidades necesarias para formar equipos sólidos y eficientes, promoviendo la colaboración, la creatividad y el logro de metas comunes.

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1.- Fundamentos del Liderazgo Estratégico

  • Evolución del Liderazgo.

  • Desarrollo de la Visión Empresarial.

  • Definiendo metas a largo plazo.

  • Análisis Estratégico: Herramientas y técnicas para evaluar el entorno empresarial.

  • Toma de Decisiones Estratégicas.

  • Liderazgo y Cambio Organizacional: Estrategias para gestionar transiciones.

  • Líderes Inspiradores.

3.- Equipos de Alto Rendimiento

  • Formación de Equipos: Teorías y prácticas para crear equipos sólidos.

  • Dinámicas de Equipo Efectivas.

  • Roles y Responsabilidades en Equipos de Alto Rendimiento.

  • Creatividad e Innovación en el Equipo.

  • Gestión de Conflictos en Equipos.

  • Diversidad en Equipos.

  • Liderazgo de Equipos Virtuales.

5.- Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

  • Integración de la RSE en la Estrategia Empresarial.

  • Prácticas Empresariales Sostenibles.

  • Liderazgo Responsable.

  • Relaciones con la Comunidad y Responsabilidad Social.

  • Contribución Empresarial a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

2.- Liderazgo Inspirador y Motivador

  • Comunicación Efectiva para Líderes: Estrategias y habilidades.

  • Cultura Empresarial Positiva.

  • Motivación y Reconocimiento del Desempeño.

  • Desarrollo de una Cultura Inspiradora: Principios y prácticas.

  • Liderazgo y Gestión del Cambio.

  • Comunicación Persuasiva y Storytelling.

  • Coaching y Mentoring.

4.- Liderazgo Estratégico de Recursos Humanos

  • Reclutamiento y Selección de Talento.

  • Desarrollo de Programas de Capacitación y Desarrollo.

  • Evaluación del Desempeño y Gestión del Talento.

  • Fomento de la Diversidad e Inclusión.

  • Liderazgo en Tiempos de Crisis y Cambio Organizacional.

  • Desarrollo de Políticas de Compensación y Beneficios.

  • Retención y Motivación de Empleados Clave.

DURACIÓN Y FECHAS

El curso ejecutivo de 8 horas se realizará en modalidad abierta el lunes 25 y martes 26 de Marzo desde las 19:00 hrs hasta las 22:00 hrs (hora Colombia) / 16:00 hrs hasta las 19:00 hrs (hora Seattle, WA, USA) a través de las plataformas tecnológicas de la Corporación Penser. 

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