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PRESENTACIÓN

La Corporación PENSER, acorde con su misión de acompañar el crecimiento de sistemas, organizaciones y personas, siempre desde la gestión del conocimiento, se complace en presentar el curso ejecutivo "Gerencia Integral de Proyectos", una propuesta educativa diseñada para personas que buscan ganar experticias y competencias en el competitivo mundo de la gestión de proyectos. Nuestra misión, enmarcada en un enfoque sistémico de calidad, inclusión y equidad, impulsa la creación de programas que no solo transmitan conocimientos, sino que también inspiren a los participantes a alcanzar nuevos niveles de excelencia.

 

Este espacio se posiciona como un referente formativo para aquellos que buscan comprender y aplicar una gerencia integral de proyectos. No se trata solo de planificación y ejecución; es la combinación entre estrategia y acción, donde cada paso se concibe como parte de una visión global y estratégica; dado que en un entorno empresarial dinámico, los proyectos enfrentan desafíos diversos.

Abordaremos la gestión de proyectos desde una perspectiva integral, considerando aspectos estratégicos, técnicos y humanos, aprenderás cómo liderar equipos de manera efectiva, inspirando a tus colaboradores y promoviendo un ambiente propicio para el logro de objetivos y exploraremos enfoques y técnicas innovadoras que pueden transformar la manera en que se planifican, ejecutan y cierran proyectos.

 

Este curso está diseñado para aquellos profesionales que sean encargados de liderar proyectos y que requieran ampliar sus bases y experticias al respecto, así como profesores y estudiantes de pre y posgrado que deseen profundizar en conceptos, procedimientos, técnicas, herramientas e instrumentos sobre el interesante campo de la gestión de proyectos.

OBJETIVOS

  • Comprender las habilidades necesarias para desarrollar y ejecutar estrategias de gerencia integral de proyectos, a través de la comprensión de la planificación estratégica, la identificación de objetivos y la alineación de proyectos con los objetivos organizacionales.

  • Reflexionar sobre la implementación eficiente de proyectos desde la concepción hasta la finalización, a través de técnicas para la gestión de recursos, la optimización de procesos y la adaptabilidad a cambios durante la ejecución del proyecto.

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1.- Conceptos importantes de la Gerencia Integral de Proyectos

  • Introducción a la Gerencia Integral de Proyectos: Definiciones y conceptos clave.

  • Importancia de la Estrategia en Proyectos.

  • Ciclo de Vida del Proyecto.

  • Planificación Estratégica de Proyectos.

  • Identificación y Gestión de Stakeholders.

  • Análisis de Factibilidad y Riesgos.

  • Desarrollo de un Plan Maestro de Proyectos.

  • Evaluación de impacto de los proyectos.


3.- Liderazgo Estratégico en Proyectos

  • Desarrollo de Habilidades de Liderazgo.

  • Composición y Gestión de Equipos de Proyecto.

  • Toma de Decisiones Estratégicas en Proyectos.

  • Comunicación Estratégica con Stakeholders.

  • Negociación en Proyectos.

  • Desarrollo de una Cultura de Colaboración.

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5.- Desarrollo de Competencias Personales y Profesionales

  • Liderazgo Personal en la Gerencia de Proyectos.

  • Inteligencia Emocional en la Gerencia de Proyectos.

  • Desarrollo de Competencias de Comunicación.

  • Negociación e Influencia en Proyectos.

  • Feedback y Desarrollo Continuo.

2.-  Eficiencia en Proyectos

  • Gestión de Recursos en Proyectos.

  • Planificación y Control de Tiempos.

  • Gestión de Costos y Presupuestos.

  • Adaptabilidad y Gestión del Cambio.

  • Gestión de Riesgos y Crisis.

  • Monitoreo y Control del Proyecto: Herramientas y técnicas avanzadas.

  • Eficiencia operativa.

  • Cierre de Proyectos y Lecciones Aprendidas: Evaluación y documentación.

4.- Tecnologías y Herramientas para la Gerencia Integral de Proyectos

  • Herramientas de Software para la Gestión de Proyectos.

  • Tecnologías Emergentes en la Gerencia de Proyectos.

  • Automatización de Procesos.

  • Gestión de Datos y Análisis en Proyectos.

  • Plataformas Colaborativas y Trabajo Remoto en Proyectos.

  • Ciberseguridad en Proyectos.

  • Gestión de la Innovación Tecnológica en Proyectos.

DURACIÓN Y FECHAS

El curso ejecutivo de 8 horas se realizará en modalidad abierta el lunes 27 y martes 28 de Mayo desde las 19:00 hrs hasta las 22:00 hrs (hora Colombia) / 16:00 hrs hasta las 19:00 hrs (hora Seattle, WA, USA) a través de las plataformas tecnológicas de la Corporación Penser. 

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