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PRESENTACIÓN

La Corporación para el Pensamiento Educativo Sistémico y Estratégico - PENSER, acorde con su misión institucional de democratizar procesos educativos al más alto nivel se complace en compartir este curso a la comunidad: "Gestión Internacional: Estrategias para la Expansión Organizacional", diseñado para aquellos líderes y profesionales que buscan impulsar el crecimiento de sus organizaciones en un contexto global.

 

En el marco de nuestra misión de transformar la educación con un enfoque sistémico, este curso ofrece una perspectiva integral sobre la gestión internacional. Exploraremos cómo los procesos educativos y organizacionales se entrelazan en un mundo cada vez más interconectado. En este sentido, la gestión internacional conlleva desafíos y oportunidades únicas. Este curso ejecutivo aborda la complejidad de las estrategias para la expansión organizacional, proporcionando las herramientas necesarias para navegar por los entornos empresariales globales de manera efectiva.

Se explorará el papel del liderazgo en la expansión global. Los participantes aprenderán a liderar equipos en contextos internacionales, fomentando la innovación y asegurando la competitividad y la satisfacción de todas las partes interesadas.

 

Este curso ejecutivo está diseñado para empresarios, líderes empresariales y profesionales con un enfoque estratégico hacia la expansión global. Si buscas impulsar el crecimiento de tu organización en el escenario internacional, este programa te brindará las herramientas y la perspectiva necesarias para tener éxito.

 

La Corporación PENSER te invita a ser parte de esta experiencia educativa transformadora. ¡Inscríbete hoy y expande los límites de tu organización con conocimiento y visión estratégica internacional!

OBJETIVOS

  • Comprender las habilidades esenciales de gestión internacional necesarias para liderar y dirigir operaciones en entornos empresariales globales, a través de aspectos como la comprensión de diferentes culturas empresariales, la gestión de equipos internacionales y la adaptación a las normativas comerciales internacionales.

  • Conocer algunos elementos relacionados con la planificación y ejecución de estrategias de expansión global, en función de la identificación de mercados objetivo, análisis de riesgos y oportunidades internacionales, y la formulación de planes de entrada al mercado.

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1.- Introducción a la Gestión Internacional

  • Definición de conceptos clave.

  • Cultura Empresarial Global: Comprendiendo las diferencias culturales.

  • Liderazgo en Contextos Internacionales: Desarrollo de habilidades de liderazgo global.

  • Comunicación Efectiva en Equipos Multiculturales: Estrategias de éxito.

  • Normativas Comerciales Internacionales: Marco legal y cumplimiento.

  • Ética Empresarial en el Ámbito Internacional: Principios éticos y responsabilidad.

3.- Adaptación y Cambio Global

  • Cambio Organizacional en Contextos Internacionales: Estrategias de implementación.

  • Tecnologías Emergentes y su Impacto en la Gestión Internacional: Innovación.

  • Agilidad Organizacional en Mercados Globales: Estrategias ágiles.

  • Tendencias Globales en Sostenibilidad Empresarial: Prácticas responsables.

  • Cultura de Innovación en Empresas Internacionales: Fomento de la creatividad.

5.- Liderando un Proyecto de Internacionalización

  • Aspectos a considerar en la gestión organizacional y la gestión del cambio. 

  • Desarrollo de un Plan Integral de Internacionalización.

  • Presentación y Análisis de Estrategias de Internacionalización ante un Panel de Expertos.

  • Evaluación de Resultados de Estrategias de Expansión Implementadas: Medición de impacto.

  • Networking con Profesionales de la Gestión Internacional: Ampliación de conexiones.

2.-  Estrategias de Expansión Global

  • Análisis de Mercados Internacionales: Identificación de oportunidades y riesgos.

  • Selección de Mercados Objetivo: Estrategias para la entrada al mercado.

  • Desarrollo de Alianzas y Asociaciones Internacionales: Colaboración estratégica.

  • Gestión de Franquicias y Operaciones Internacionales: Modelos de expansión.

  • Logística Internacional y Cadena de Suministro Global: Eficiencia operativa.

  • Finanzas Internacionales y Gestión de Divisas: Consideraciones financieras globales.

  • Ciclo de Vida del Producto en Mercados Internacionales: Estrategias de gestión.

4.- Desarrollo de Estrategias de Competitividad Global

  • Competitividad y Ventajas Competitivas Globales: Desarrollo de fortalezas.

  • Gestión de Marca en el Escenario Internacional: Construcción y mantenimiento.

  • Diseño de Estrategias de Diferenciación Global.

  • Desarrollo de Productos y Servicios Globales.

  • Desarrollo de Redes de Contactos Globales: Estrategias de networking.

  • Cultura Empresarial y su Impacto en la Competitividad Global: Construcción de valores.

DURACIÓN Y FECHAS

El curso ejecutivo de 8 horas se realizará en modalidad abierta el lunes 28 y martes 29 de Octubre desde las 19:00 hrs hasta las 22:00 hrs (hora Colombia) / 16:00 hrs hasta las 19:00 hrs (hora Seattle, WA, USA) a través de las plataformas tecnológicas de la Corporación Penser. 

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