Gestión estratégica de recursos humanos
Strategical Training Certification (STC)
¡INSCRIPCIONES ABIERTAS!
Fecha de inicio: Entre el 5 y el 19 de julio (iniciaremos al completar el cupo).
Horario de encuentro sincrónico: Todos los viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. (Hora Colombia) / 3:00 p.m. a 7:00 p.m. (Hora Seattle).
Si no te puedes conectar en el horario señalado, las grabaciones de las sesiones quedarán alojadas en la plataforma de la Corporación Penser para que las puedas ver y no pierdas el ritmo en las actividades que se programen.
Duración: 40 horas (sincrónicas y de estudio autodirigido con acompañamiento del profesor).
Nota: Si desea llevar esta certificación STC "Gestión estratégica de recursos humanos" de manera exclusiva a su organización (grupo dirigido de 30 personas), lo invitamos a comunicarse a info@penser.org y le brindaremos toda la información al respecto.
Presentación
En el entorno empresarial actual, la gestión estratégica de recursos humanos se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de las organizaciones. Nuestro Strategical Training Certification (STC) en "Gestión Estratégica de Recursos Humanos" está diseñado para equipar a los profesionales de recursos humanos y líderes de equipos con las habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar estrategias efectivas de gestión de talento que impulsen el crecimiento y el rendimiento de la organización.
En un mundo empresarial altamente competitivo y cambiante, la gestión de recursos humanos ya no se limita a funciones administrativas, sino que desempeña un papel estratégico en la creación de una cultura organizacional sólida, la retención de talento clave y la mejora del compromiso de los empleados. Este STC ofrece una oportunidad excepcional para aquellos que buscan no solo gestionar recursos humanos, sino también contribuir de manera significativa al éxito general de la organización.
Este programa de formación está diseñado para empoderar a profesionales de recursos humanos y líderes de equipos con las habilidades y la mentalidad necesarias para diseñar e implementar estrategias de gestión de talento que estén alineadas con los objetivos y la visión estratégica de la organización. A través de un enfoque práctico y basado en la evidencia, exploraremos las estrategias y herramientas que permiten a los líderes de recursos humanos impulsar el compromiso de los empleados, promover el desarrollo del talento y mejorar el rendimiento organizacional.
Sobre Penser
Somos la Corporación para el Pensamiento Educativo Sistémico y Estratégico - PENSER, una ONG internacional, entidad sin ánimo de lucro, de carácter académico conformada por profesores de todo el mundo, cuyo propósito es la mejora de la calidad educativa en los distintos niveles y organizaciones. PENSER es originaria de Estados Unidos y Colombia, y tenemos nuestro rango de acción en toda América Latina, realizando diversas acciones que permiten conformar colectividades académicas para el abordaje de situaciones que consideramos prioritarias en el campo educativo. Para ello hemos conformado alianzas y convenios de cooperación interinstitucional con universidades y organizaciones de todo el mundo, que nos permiten aunar esfuerzos para, a partir de la gestión del conocimiento, contribuir a la construcción de una mejor sociedad a través de la educación. De la misma forma, promovemos y estimulamos los procesos de alta calidad en nuestras dimensiones, desde la docencia-formación, investigación y proyección a la comunidad.
PENSER ha generado un movimiento sistémico alrededor del mundo vinculando como profesores expertos a más de 500 profesores de las más prestigiosas instituciones de los cinco continentes, quienes han querido asumir la responsabilidad de ser formadores de formadores, bajo el liderazgo decidido de nuestra Corporación.
Con base en estas capacidades instaladas, se imparte el Strategical Training Certification como un espacio para abordar asuntos correspondientes a la formación de alto nivel destinada a líderes y ejecutivos para desarrollar habilidades estratégicas de toma de decisiones y visión a largo plazo.
Perfil de ingreso
Este programa está diseñado para profesionales de recursos humanos, líderes de equipos y gerentes que deseen desarrollar competencias avanzadas en la gestión estratégica de recursos humanos. Los participantes deben tener al menos tres años de experiencia en funciones relacionadas con recursos humanos o liderazgo de equipos y estar comprometidos con el crecimiento profesional y la mejora de su capacidad para impactar positivamente en la organización.
Propósito del STC
El propósito de este programa es proporcionar a los profesionales de recursos humanos y líderes de equipos las habilidades y el conocimiento necesarios para diseñar e implementar estrategias efectivas de gestión de talento que impulsen el crecimiento y el rendimiento de la organización. Al finalizar el programa, los participantes habrán adquirido las competencias necesarias para liderar la gestión estratégica de recursos humanos y contribuir de manera significativa al éxito general de la organización.
Módulo
Contenido
Intensidad
Módulo 1
Estrategia de Recursos Humanos
El papel estratégico de recursos humanos.
Alineación de recursos humanos con la estrategia organizacional.
Planificación estratégica de la fuerza laboral.
Medición y evaluación de la gestión de recursos humanos.
10 horas
Módulo 2
Desarrollo del Talento y Gestión del Desempeño
Identificación y retención del talento clave.
Diseño de programas de desarrollo de liderazgo.
Gestión del desempeño y retroalimentación efectiva.
Cultura de aprendizaje y mejora continua.
10 horas
Módulo 3
Compensación y Beneficios Estratégicos
Diseño de estrategias de compensación competitivas.
Sistemas de recompensas basados en el desempeño.
Beneficios para empleados y retención del talento.
Equidad salarial y transparencia en la compensación.
8 horas
Módulo 4
Cultura Organizacional y Cambio
Creación y promoción de una cultura organizacional sólida.
Gestión del cambio y comunicación efectiva.
Gestión de la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo.
Ética en recursos humanos y liderazgo.
7 horas
Módulo 5
Tendencias actuales en la gestión de recursos humanos.
Herramientas tecnológicas para la gestión de talento.
Estrategias de reclutamiento y selección en la era digital.
Evaluación y medición de la efectividad en recursos humanos.
5 horas
Innovación y Tendencias en Recursos Humanos
Metodología
Este programa de formación se llevará a cabo a través de una combinación de sesiones presenciales y en línea, talleres prácticos, estudios de caso, ejercicios de simulación y proyectos tanto individuales como en grupo. Los participantes serán evaluados a lo largo del programa y deberán completar con éxito un proyecto final que aplique los conceptos y habilidades adquiridos a una situación real en su lugar de trabajo. Además, se fomentará el aprendizaje continuo a través de lecturas recomendadas, discusiones en línea y actividades de seguimiento después de la finalización del programa para garantizar la aplicación efectiva de los conocimientos en sus roles de gestión de recursos humanos y liderazgo.
Equipo docente
La propuesta académica del Strategical Training Certification (STC) en "Gestión estratégica de recursos humanos" está respaldada científicamente por el Board of Professors - PENSER (https://www.penser.org/board-of-professors) y se imparte en cada módulo por profesores con amplia experiencia en recursos humanos y liderazgo, así como en la enseñanza de habilidades estratégicas y la gestión del cambio en las organizaciones. Estos profesores hacen parte de la Red de más de 500 profesores de los cinco continentes provenientes de prestigiosas organizaciones que acompañan a PENSER en sus actividades de docencia-formación, investigación educativa y proyección a la comunidad.
Recursos tecnológicos
Uso de la plataforma ZOOM. Todos los participantes deben tener un buen acceso a internet, sonido y cámara para poder facilitar las sesiones.
Certificados
PENSER expide un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones programadas. Los certificados se generan y entregan el día de cierre del programa únicamente a aquellos participantes que hayan cumplido con el mínimo requerido en la presente propuesta en la sesión inmediatamente anterior a la finalización.
Duración
120 horas (40 horas sincrónicas y 80 horas de acompañamiento al estudio independiente de los participantes)
Normas para el Programa y Reglas de Etiqueta en Plataformas Virtuales
Las normas y reglas de etiqueta son esenciales para garantizar el éxito del programa. Están diseñadas para promover un ambiente de aprendizaje respetuoso y productivo. Asegúrese de seguir estos lineamientos en todo momento:
Comportamiento General: Muestre un compromiso continuo y respeto hacia todas las actividades del programa. Evite comportamientos disruptivos o irrespetuosos que puedan afectar la dinámica del curso.
Redacción, Ortografía y Gramática: En todas las comunicaciones escritas, priorice la redacción clara y precisa. Mantenga un alto estándar de ortografía y gramática para generar textos de calidad. La calidad de la escritura refleja su compromiso con el aprendizaje y la comunicación efectiva.
Comportamiento en Foros y Videoconferencias: En las herramientas de comunicación del curso, respete las ideas y opiniones de sus compañeros y grupos de pares.
Este espacio se destina al aprendizaje y al intercambio de conocimientos, por lo que todas las opiniones son valiosas y deben ser respetadas. No se permiten juicios de valor o calificaciones negativas hacia las opiniones o posturas presentadas en el curso. Fomente un ambiente de diálogo constructivo y enriquecedor.
El cumplimiento de estas normas y reglas de etiqueta es esencial para mantener un ambiente de aprendizaje positivo y colaborativo en nuestros programas. Su participación respetuosa y comprometida contribuirá al éxito de todos los participantes
Costo: Dado que PENSER es una ONG de carácter académico y su función es la democratización de la educación al más alto nivel, no se cobra por la prestación de un servicio educativo. Acorde con su misión, se solicita a los participantes contribuir como filántropos en las causas que promovemos. La contribución por el STC "Gestión estratégica de recursos humanos" es entre 80 y 100 dólares (menos capacidad económica donará 80, más capacidad económica donará 100 o más), de esta manera distribuyéndose en 2 contados conforme a los módulos en los que se va avanzando. Para matricularse en el STC debe haberse realizado la contribución del módulo 1 y 2 al menos.
Módulo 1 y 2: Contribución entre 40 y 50 dólares (menos capacidad económica donará 40, más capacidad económica donará 50 o más)
Duración: 20 - 25 días.
Módulo 3, 4 y 5: Contribución entre 40 y 50 dólares (menos capacidad económica donará 40, más capacidad económica donará 50 o más)
Duración: 20 - 25 días.
Enlace de contribución: https://www.penser.org/filantropia.