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PRESENTACIÓN

La Corporación PENSER, acorde con su misión de acompañar el crecimiento de sistemas, organizaciones y personas, siempre desde la gestión del conocimiento, se complace en presentar el curso ejecutivo "Gerencia Integral de Proyectos", una propuesta educativa diseñada para personas que buscan ganar experticias y competencias en el competitivo mundo de la gestión de proyectos. Nuestra misión, enmarcada en un enfoque sistémico de calidad, inclusión y equidad, impulsa la creación de programas que no solo transmitan conocimientos, sino que también inspiren a los participantes a alcanzar nuevos niveles de excelencia.

Este espacio se posiciona como un referente formativo para aquellos que buscan comprender y aplicar una gerencia integral de proyectos. No se trata solo de planificación y ejecución; es la combinación entre estrategia y acción, donde cada paso se concibe como parte de una visión global y estratégica; dado que en un entorno empresarial dinámico, los proyectos enfrentan desafíos diversos.

Abordaremos la gestión de proyectos desde una perspectiva integral, considerando aspectos estratégicos, técnicos y humanos, aprenderás cómo liderar equipos de manera efectiva, inspirando a tus colaboradores y promoviendo un ambiente propicio para el logro de objetivos y exploraremos enfoques y técnicas innovadoras que pueden transformar la manera en que se planifican, ejecutan y cierran proyectos.

Este curso está diseñado para aquellos profesionales que sean encargados de liderar proyectos y que requieran ampliar sus bases y experticias al respecto, así como profesores y estudiantes de pre y posgrado que deseen profundizar en conceptos, procedimientos, técnicas, herramientas e instrumentos sobre el interesante campo de la gestión de proyectos.

OBJETIVOS

    • Comprender las habilidades necesarias para desarrollar y ejecutar estrategias de gerencia integral de proyectos, a través de la comprensión de la planificación estratégica, la identificación de objetivos y la alineación de proyectos con los objetivos organizacionales.

    • Reflexionar sobre la implementación eficiente de proyectos desde la concepción hasta la finalización, a través de técnicas para la gestión de recursos, la optimización de procesos y la adaptabilidad a cambios durante la ejecución del proyecto.

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1.- Conceptos importantes de la Gerencia Integral de Proyectos

• Introducción a la Gerencia Integral de Proyectos: Definiciones y conceptos clave.
• Importancia de la Estrategia en Proyectos.
• Ciclo de Vida del Proyecto.
• Planificación Estratégica de Proyectos.
• Identificación y Gestión de Stakeholders.
• Análisis de Factibilidad y Riesgos.
• Desarrollo de un Plan Maestro de Proyectos.
• Evaluación de impacto de los proyectos.

2.- Eficiencia en Proyectos

• Gestión de Recursos en Proyectos.
• Planificación y Control de Tiempos.
• Gestión de Costos y Presupuestos.
• Adaptabilidad y Gestión del Cambio.
• Gestión de Riesgos y Crisis.
• Monitoreo y Control del Proyecto: Herramientas y técnicas avanzadas.
• Eficiencia operativa.
• Cierre de Proyectos y Lecciones Aprendidas: Evaluación y documentación.

3.- Liderazgo Estratégico en Proyectos

• Desarrollo de Habilidades de Liderazgo.
• Composición y Gestión de Equipos de Proyecto.
• Toma de Decisiones Estratégicas en Proyectos.
• Comunicación Estratégica con Stakeholders.
• Negociación en Proyectos.
• Desarrollo de una Cultura de Colaboración.

4.- Tecnologías y Herramientas para la Gerencia Integral de Proyectos

• Herramientas de Software para la Gestión de Proyectos.
• Tecnologías Emergentes en la Gerencia de Proyectos.
• Automatización de Procesos.
• Gestión de Datos y Análisis en Proyectos.
• Plataformas Colaborativas y Trabajo Remoto en Proyectos.
• Ciberseguridad en Proyectos.
• Gestión de la Innovación Tecnológica en Proyectos.

5.- Desarrollo de Competencias Personales y Profesionales

• Liderazgo Personal en la Gerencia de Proyectos.
• Inteligencia Emocional en la Gerencia de Proyectos.
• Desarrollo de Competencias de Comunicación.
• Negociación e Influencia en Proyectos.
• Feedback y Desarrollo Continuo.

MAYORES INFORMES

El curso ejecutivo en su versión completa tiene una duración de 40 horas, con tiempo de tutoría para el seguimiento y acompañamiento al trabajo de los participantes. Para llevar estos programas de formación a tu institución por medio de convenios de cooperación interinstitucional, te invitamos a comunicarte a través de nuestro correo electrónico:

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